社員インタビュー［2］ 2008/11/21
ウイングインフィニティシステム社員ひとりひとりの仕事への思いや目標を掲載します。
| 名 前： | 上地 一太 |
| 所属部： | 開発部 |
| 入社日： | 2005年4月 |
- Ｑ：現在の作業内容を教えて下さい。
-
- お客様先社内OAシステムの保守・運用支援を行っています。
- Ｑ：仕事をしていて嬉しかったこと／楽しかったことはありますか。
-
- 計画していた通りに作業が進んだ時です。
システム停止を含む作業は、お客様の業務に影響を及ぼす可能性がある為、限られた時間内で作業を終わらせなければいけません。
なので事前に、作業内容・フローの明確化、予期せぬ事態への対処方法などを、綿密に計画します。
自分で計画した通りに事が進み無事作業を終えた時は、喜びと達成感を感じます。 - 計画していた通りに作業が進んだ時です。
- Ｑ：仕事をしていて悲しかったこと／辛かったことはありますか。
-
- 上司に相談せず、「たぶん大丈夫」と自分だけで適当な判断をしてしまい、後々その適当な判断のせいで障害が発生し、お客様にご迷惑をかけてしまった事です。
自分１人で判断出来ない事に関しては、曖昧な判断を下すのではなく、かならず上司または周りの人に相談する事が必要という事を改めて認識しました。 - 上司に相談せず、「たぶん大丈夫」と自分だけで適当な判断をしてしまい、後々その適当な判断のせいで障害が発生し、お客様にご迷惑をかけてしまった事です。
- Ｑ：仕事をしていて学んだことはありますか。
-
- お客様と接する機会が多い為、お客様対応時のマナーについては多くの事を学びました。
またお互いの情報を共有し、常に意思の統一化を行っておく事で、作業の効率もアップするし、緊急の事態が発生しても迅速な対応が取れる事に繋がる事が分かりました。 - お客様と接する機会が多い為、お客様対応時のマナーについては多くの事を学びました。
- Ｑ：仕事をするときに心がけていることはありますか。
-
- 確認作業を徹底しています。その場その場の確認だけだと漏れが発生する可能性があるため、あらかじめ作業ごとに確認すべき項目を洗い出したチェックシートを作成しておき、そのチェックシートを元に確認作業を行っています。
- Ｑ：今後の目標を教えて下さい。
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- 現在はシステムの運用保守をメインで行っていますが、今後は開発業務にも携われるようになりたいです。
その為にも、C言語とVisual Basicを中心としたプログラミング学習に力を入れていきたいです。 - 現在はシステムの運用保守をメインで行っていますが、今後は開発業務にも携われるようになりたいです。
インタビュアー［総務部／城間］
社員インタビュー［1］ 2008/10/10
ウイングインフィニティシステム社員ひとりひとりの仕事への思いや目標を掲載します。
| 名 前： | 徳嶺 真仁 |
| 所属部： | 開発部 |
| 入社日： | 2006年4月1日 |
- Ｑ：現在の作業内容を教えて下さい。
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- 社内会計システムの保守・アドオン開発を行っています。
- Ｑ：仕事をしていて嬉しかったこと／楽しかったことはありますか。
-
- 不具合やエラーが発生しても、先輩や上司に聞かないと分からなかった事が一人で解決できた時。
- プログラミングで、できなかった事が出来るようになったときや、出来ない事が少しずつ減ってきた時に、成長した実感が沸き、仕事がすごく楽しなります。
- Ｑ：仕事をしていて悲しかったこと／辛かったことはありますか。
-
- どんな仕事でも同じだと思いますが、仕事でミスを犯してしまい先輩や上司に怒られた時は、辛いです。しかし、それをいつまでも引きずっていては仕事ができないので、反省して、同じミスは2度としないように心がけています。
- Ｑ：仕事をしていて学んだことはありますか。
-
- 仕事をする上で、できるだけ楽をしよう、手を抜こうというやり方では、他人に迷惑をかけ、必要とされる人物にはなれないという事。
- 人から「ありがとう」と言ってもらえる仕事をする事が大切だと学びました。
- Ｑ：仕事をするときに心がけていることはありますか。
-
- 手戻りとならないよう、的を射た質問すること。
- 最近は常に疑問を持って作業を進めるようにしています。
- Ｑ：今後の目標を教えて下さい。
-
- 未経験者としてこの業界に入り、気がつけば３年目に入りました。
今は先輩方に頼ることがまだまだ多いですが、今後は、少しずつでも頼まれた仕事は自分の力で解決できるようにしたいです。
その為に、今自社で行っているVBの勉強会で力をつけていきたいと考えています。 - 未経験者としてこの業界に入り、気がつけば３年目に入りました。
インタビュアー［総務部／城間］
9月帰社日－芸術の秋？？？ 2008/09/24
出向先から月に一度、本社に戻る帰社日。WISでは、帰社日運営委員会の「きしや会」で運営しています。
残暑は残りますが、９月になり、季節は秋となりました。
秋といえば、スポーツの秋、食欲の秋、ほしのあき？、といろいろありますが、WISでは、「芸術の秋」を満喫？しました。
今回の帰社日は、社員各々忙しく、半分弱の参加という、人数的にちょっとさびしい帰社日となりました。
全体会議での作業報告、ディスカッションを行い、「第一回 マスコットキャラクターをつくろう」たいかーい！を開催。
「第一回 マスコットキャラクターをつくろう」とは、会社のマスコットキャラクターを作ることを名目に、紙粘土を使って自分の好きなキャラを作り出す(マスコットキャラ作りじゃないじゃん)という、なんとも勝手な企画です！
始まりました。６０分１本勝負！
勝負は「完成度」「独創性」「実用性」の３点で決まります。
紙粘土は某１００円ショップで購入。売られていた全種類の色を１つずつ購入しました。各人の好きな色を1色選んでもらい作ってもらいます。と、いうことで同じ色のキャラクターになることはありません(別にどうでもいいことですが…)。
余談ですが、昔と違って今の紙粘土って軽いですね。
スタートして１０分くらいたったでしょうか？
皆、ひび割れ防止ということで時間を掛けて粘土をこねこねしています。
こねすぎだろーよ、ってくらいこねています。
なんだか、みんな無口になってこねまっくてます。こわいよぉ。
たしかにね。気持ちいいんですよ。手触りが。
なんやかんやしていても制限時間は６０分。
そろそろ、動きが見えてきました。
これ、パクりだろ、おいってのやら、ウケねらい？ってもの、１色で作れよってもの、何だかわからないけど芸術は爆発だ！ってもの、個性あふれるものばっかりだね。…。
何かを集中してやってるとき、時間というものは早くたつもので、あっという間にタイムアップ。
エントリーは全部で７作品。
優秀作品を決める採点は、１０人で審査されます。
先述した「完成度」「独創性」「実用性」各々１点ずつ最も優れていると思う作品に点を入れる形式です。そして総合点の高い作品が優勝作品となります。
ちなみに今回の大会は「見た目」で採点します。ですので、エントリー作品のプレゼンは許されません。説明なしで採点してもらいます。
さあ、採点が始まりました。
「完成度」、１が一番完成度が高いと思う人？ってな感じで評価していきました。
写真からどんな作品なのか、わかるかな？
結果は
「完成度」 No.５(ネコ？)
「独創性」 No.７(怪獣？)
「実用性」 No.４(天使？)
上記がそれぞれのBESTです。そして総合点TOPの優勝者は…。「No.４」でーす！！
ｵﾒﾃﾞﾄｳ( ＾▽＾)ＹＹ(＠▽＠ )ｱﾘｶﾞﾄｳ
かくして、「芸術の秋」スペシャル(タイトル変わってる？)は、幕を閉じたのでした。
「ゲージュツは爆発だぁ」
おしまい。
［開発部／城間］
『発想力』 2008/09/16
|| 社長メッセージ ||
『発想力』についてのお話です。
ウイングインフィニティシステムの社員また、これから入社されるであろう方々に対しての要望があります。
それは『発想力』を磨いてほしい事です。 『発想力』はソフトウェア開発の入り口であり、出口でもあるためです。
では『発想力』を磨くにはどうしたらいいのでしょうか。
答えはとにかく考えるです。 考えることをやめない事。
単純だと思われがちですが、これがなかなか難しいものです。
あることを突き詰めて考えていくと『閃き』が生まれます。
この『閃く』ということが『発想力』です。 この『閃き』を何度も体験・経験してほしいと思います。
その経験が良いソフトウェアを生むもととなるのですから。
［代表取締役社長／玉城輝之］
社内セミナー 2008/08/29
7/16、8/6に社内セミナーが開催されました。
●07/16開催 開発工程とその詳細
●08/06開催 オブジェクト指向とは
●「開発工程とその詳細」では、下記のお題での説明が実施されました。
①開発工程の流れ
②仕様記述について
③実装について
④評価（テスト）について
⑤開発手法
このセミナーでは、コンピュータ開発には、どのような作業があるのかを理解する講座でした。
セミナー参加者からは、
・「間違って認識していた工程があった」
・「何気なくコンピュータ開発を実施していたが、このような全体の流れは把握していなかった」 etc
などの声を聞き、参加者は改めて作業の工程、内容を理解するセミナーとなったと思います。
●「オブジェクト指向とは」では、最近よく耳にする技術だがどのようなものかを理解できていない人が多い為、このセミナーが実施されました。
セミナーでは、「オブジェクト指向の考え方」を中心に
「ソフトウェア品質から考えた場合」
「モジュール性とは」
「オブジェクト指向言語とは」
「何が便利なの」 etc
上記のお題を図や例題を使って、説明が実施されました。
このセミナーでは、オブジェクト指向の概念、考え方を学ぶ講座でした。
セミナー参加者からは、
・「オブジェクト指向は今後の設計作業で使用する機会が増えてくると思うので、概念を元に、オブジェクト指向言語開発をもっと理解して行きたいと思う」
などの声を聞き、今後の開発作業でのステップＵＰの一歩になったと思います。
尚、ウイングインフィニティシステムでは、引き続き「社内セミナー」「社外セミナー」「勉強会」など積極的に実施(参加させ)し、各社員のスキルＵＰを図っていきたいと思います。
[総務部／玉城・城間]
8月の帰社日 2008/08/14
出向先から月に一度、本社に戻る帰社日。WISでは、帰社日運営委員会の「きしや会」で運営しています。
8月1日に行われた帰社日。今回は、社外でのイベントを企画しました。
その様子を沖縄は徳嶺、東京は島尻がレポートしました。
【沖縄：沖縄県総合運動公園にてバーベキュー】
今回の帰社日は、WIS創立記念も兼ねて沖縄市泡瀬にある沖縄県総合運動公園でバーベキューを行いました。
美味しいお肉やお魚を食べて、みんな良い気分。
終始、盛上げてくれたのが社員のお子さん、Ｍちゃん（５歳）と、Ｋくん（８歳）でした。
Ｍちゃんは、モデルになれそうな綺麗なお顔立ち。いつの間にか、WISのアイドル的存在になっていました。
男性社員はＭちゃんに夢中(*^.^*)。虜に(●￣▽￣●；)ゞなっちゃいました。
Ｋくんは、目がクリクリしててお父さんさんそっくりのイケメン。
木登りやキャッチボールをしたりと、疲れ知らずの活発な男の子。ついて行く大人の方がバテバテでした。（笑）
しかし、なんと言っても盛り上がったのが、きしや会主催のゲーム大会でした。
・ゲーム内容
3つのゲームを行います。
各ゲームで配点が決められていて、最終的に一番点数を取った人が優勝できるという、シンプルなゲーム。
もちろん優勝者には景品が準備されており、ビリには罰ゲームが・・・。
①数字暗記ゲーム、②利きお茶ゲーム、③効き水ゲーム
初回の、数字暗記ゲームから波乱の幕開け。
ほろ酔いでいい気分の玉城社長が怪？進撃！
皆、まさか酔っ払いに負けるとは思ってなかったよね。(ｏ￣∇￣ｏ）
優勝は沈着冷静の開発部：玉城さん。「・・・さすが、オールラウンダー。」
続けて、利きお茶ゲーム・効き水ゲームは、みなさんやってくれました。
自信満々で答えたにもかかわらず、大ハズレ続出。 (^w^) ぶぶぶ・・・
そんな中、５問中３問正解するという好成績者も。
利き分けるコツを聞くと一言、「飲んできた数が違うよ、年の功だよ、年の功。」
「・・・恐るべし、アラウンド40世代。Σ(゜ロ゜」)」
しかし、総合順位を見てみると、な・なんと最下位。。。あの名言はどこに・・・ゞ(￣∇￣;)
総合優勝は、効き水ゲーム全問正解者の手に(*'∇')/ﾟ･:*【祝】*:･ﾟ＼('∇'*)
［開発部／徳嶺］
【東京：お台場冒険王FINAL見学】
今回来たのは「お台場冒険王FINAL」
何年だかにわたったお台場冒険王のシメとなるイベントでした。
冒険王FINAL内はいくつかのブロックに分かれているのですが、まず目玉である「めちゃイケ」の企画である「めちゃイケ海の家」
実際の食事スペースである海の家本体は行列のため断念・・・
あちこちにあるめちゃイケゆかりのオブジェを堪能しました。(例：シンジくんのサックスシャワーなど）
メインのオブジェは「オカザイル人形」だったのですが、これと一緒の記念撮影はまたしても行列と大衆の目があったので遠めからの撮影だけ。人多いよー。
みやげ物屋である「め印良品」で思い思い買い物を
「オカレモンケーキ」や「オカレモンポストカード」などを買いました。
最後の海の家コーナーとして、「Tシャツ釣り」（一回2000円）でドゼウモンTシャツをゲットしたのですが、ぶっちゃけオカザイルTシャツを直接買ったほうが良かったと思っています。
一通り海の家をめぐった後はメインの「冒険ランド」へ
大小様々なブースで成立しており、グッズ関連を見た後は中央にあるメイン会場
ここで「爆笑！レッドカーペット予選」を行っておりました。
生お笑いライブです。
生だとやっぱ違いますねー 普通に笑えました。
この時点で「ヘキサンゴン」のクイズウォークラリーにも参加しており答えを持ってゴールへ。
本来全員完全回答ならずだったのですが店員さんの好意でカンニング合格。
結局クジは外れたので意味はなかったのですが OTL
その後、はねるのとびらランドの短縮鉄道の夜に参加。
短縮した文字を言われ、その正式名称を答えるコーナーに参加してみました。
まぁなんというか・・
「30分待ってドラゴンクエストって言って終わりか・・」という感じでした。
その後フラフラとチキンラーメン館や出店を回りながらパシャパシャとってましたが曇り空とはいえク●暑い中だったので一端ランドを出てマクドナルドへ。
よい写真が取れてます＠マクドナルド
この後マクドナルドからジャンプショップや筋肉フェスティバルに行きます。
ジャンプショップでは、人が多いので控えめの撮影にならざるを得ません。
というか撮影禁止でした ごめんなさい
筋肉フェスティバルでは主に体力測定
地味ですがめっちゃ動いてます。
無事みんな平均よりはるか上の肉体年齢という診断結果を頂きました。順当です。
［開発部／島尻］
『上質なサービスの提供』のために 2008/07/24
|| インタビュー企画 -02 ||
ウイングインフィニティシステム（WIS）の目指すものは、お客様へ『上質なサービスの提供』をするということ。
その「上質なサービスの提供」について、会社としての取り組みなどを社長の玉城がまとめました。
ウイングインフィニティシステムの目指す『上質なサービスの提供』とは。
ＷＩＳの社是である『上質なサービスの提供』をするためにＷＩＳが行っていること。
上質なサービスを提供するためには良い技術を持っていなくてはなりません。
そのために、ＷＩＳでは以下を行っています。
- 個人年度目標を公表
- セミナー・講習会の受講奨励
- 有志による勉強会
- トレーナー制度の導入
- 個人年度目標を公表
- 各個人に年度で達成したい目標を掲げてもらい、年度末に達成可否を確認します。
- セミナー・講習会の受講奨励
- スキルアップに有用なセミナー・講習会の紹介、積極的な受講を奨励しています。
- 有志による勉強会
- プロジェクト内で使用する言語の勉強会やコミュニケーションのとり方など、先輩諸氏を含めた有志による自主的な勉強会が開催されています。
この勉強会で若手メンバーに対して先輩諸氏よりスキルの移譲が行われています。 - トレーナー制度の導入
- 若手メンバー１名に対し、トレーナー社員１名を決め、若手メンバーのスキルアップを目指します。
このようにＷＩＳでは『上質なサービスの提供』のためにいろいろと行っておりますが、スキルというものは漫然としていては手に出来るものではありません。 いつも向上心を持ち、モチベーションを高め、アンテナを張っていなくてはいけません。そうしないと手に入れられないのです。
スキルとは納得すること。
納得しないままのものはスキルではないのです。
ＷＩＳでは入社時に必ず聞くことがあります。
それは入社される方の『５年後のビジョン』です。
ビジョンがないと入社は困難です。ビジョンを実現するためにスキルを求めるのですから。
それがＷＩＳが目指すものへ繋がっているのです。
ウイングインフィニティシステム
代表取締役社長 玉城輝之
7月の帰社日 2008/07/15
出向先から月に一度、本社に戻る帰社日。WISでは、帰社日運営委員会の「きしや会」で運営しています。
7月4日に行われた帰社日の様子をお届けします。
【ディスカッション PART2】
二回目となる今回のディスカッションでは、『全員が自由な発言ができ、多くの意見を聞けるようにしよう』ということで、テーマは次のような方法で決めました。
* 事前に募集して、集まったテーマを告知し個人の前準備が出来るようにする。
* ディスカッション当日もテーマを受け付ける。
* 話し合いたいテーマをその場で絞り込む。
このような形で選ばれ、話合われたテーマは
- もしも自分の会社の偽装に気づいたら
- 注意をする・注意を受ける そのときの態度で気をつける事は？
- 悩み事の処理について（出し方、解決方法など）
短時間の話し合いの中で結論がでるようなものではありませんが、たくさんの経験談が聞け、また自分とは違う意見を聞くことができ有意義な時間だったのではないでしょうか。
全体として、全員が参加する意識をもちスムーズに進行していましたが、もっと進行役が場を『演出』できるようになるといいなと感じました。今後の課題です。
【自分プレゼン（私の業務）】
出向先で「自分が行っている業務を知ってもらう」という趣旨で事前に一人担当者を決めプレゼンテーションを行いました。
今回のプレゼンターは入社3年目の徳嶺さん(開発部）です。
事前に資料を作成し、プロジェクトの概要説明から入り自分の業務内容を理解してもらうという流れで進行しましたが、概要説明が主となってしまい自分の行っている業務を知ってもらうまでには至りませんでした。
この企画はじめてのプレゼンターであり、資料作成、時間配分など予測出来なかったことが多かったようです。
徳嶺さんは、「今回の反省をふまえ、リベンジします。」と宣言し終了しました。次回を楽しみにしています。
【記憶でおえかき（頭やすめ？ゲーム）】
ディスカッションやプレゼンの緊張感をゲームでほぐします。
WISは『画伯』が揃っています。（笑）おえかき系のゲームは『鉄板』です。
ということで、「記憶でおえかき」をしました。
お題は【スパイダーマン】と【ペコちゃん】
これは、すごい作品がでてきそうです。
期待を裏切らない『力作』ばかりで、大笑いし、すっかりリラックスできました。
作品は、社内のギャラリー？で展示しています。
[企画開発部／高部]
おまけ【AFTER帰社日】
７月１日に入社した山城さんの歓迎会。飲んだ遊んだの帰社日その後です。
帰社日後のスケジュール
18:45～20:00 山城殿の歓迎会
20:00～24:00 居酒屋 ララミーでの２次会
24:00～26:30 サラダボールでの３次会
実は山城さんは、ボーリングがとっ～ても大嫌い。
本人曰く右に左に言うこと聞かないボールに、とても (# ﾟДﾟ) ﾑｶｰ とするそうです。
しかし、今回はたっぷりとアルコール充電をしたせいか（？)、出るは出るはのストライク、スペアの山嵐。
もしかしたらこれをきっかけにボーリングが好きになったかも？？
[総務部／城間]
暑中見舞い 2008/07/08
平素は格別のお引き立てにあずかり厚く御礼申し上げます。
暑さ厳しき折柄、ご自愛ください。
今後ともなお一層ご愛顧のほどお願い申し上げます。
6月の帰社日 2008/06/13
出向先から月に一度、本社に戻る帰社日。WISでは、帰社日運営委員会の「きしや会」で運営しています。
今回は、6月6日に行われた帰社日レクレーションの様子をお届けします。
日ごろの業務ではあまり体を動かすことがないこの業界。
スポーツレクレーションで汗を流しリフレッシュ。そして、社員同士の親睦も深めましょう。
今回のレクレーションでは、『全員が楽しく参加できる』をめざしました。
そこで、
・実力での勝敗ではなく「運」を味方につけ、楽しむ
・個人力ではなく「チームのパワー」で勝負する
とし、ルールをきめました。
- 各自ひとつづつ武器（ラケットの代わりになるもの）を持参する。
- ※生き物や不快な思いをさせる物（臭いを発するもの）などは禁止
- ※頑張れば打てるかも？使ったらおもしろしろそう。などのもの
- 武器は「くじびき」で決めます。「運」を味方につけられるか！
- 勝負はチーム戦トーナメント（チームメイトの応援も頑張りましょう）
ラケットが何になるか分からないところから『闇』卓球と命名
集められた「武器」は、こんなもので打てるのか？というものばかり。
Ａチーム、Ｂチーム、Ｃチーム、Ｄチームの４チームに別れゲーム開始です。
それぞれに引き当てた「武器」を手に、必死にプレイしてました。これはもう卓球ではありません。（笑）どの卓球台からも笑いがおこっていました。
「打てない武器」の中でも打てなさ加減がダントツだったのが、『わりばし』。あまりのダメさに人気が集中。
「これを使いこなしてヒーローになってやる」とばかりに自分の武器を変更し、わりばしチャレンジャーが続出。がしかし、全員撃沈。^m^
WISメンバーの「克服精神」を垣間見ることができました。
もう勝敗などどうでも良い、という雰囲気の中、優勝したのはＤチーム。勝因は『わりばしチャレンジをしなかったこと』でしょうか。
筋肉痛は腹筋にきそうな今回のレクレーション。全員楽しく参加できたのではないでしょうか。
「仕事で非効率ランキング」に思う 2008/05/30
|| インタビュー企画 -01 ||
去る5月12日に発表された、gooランキング【仕事で非効率だと思うことランキング】の結果はとても興味深いものがありました。
職種や職場での立場、年齢や性別などで意見が異なる項目もあると思いますが、どれもうなずける要素をもっていると感じました。
そこで、ここでの結果を経営者はどのようにとらえるのか。
ということで、当社の玉城社長にインタビューしました。
今回はその内容を掲載します。
gooランキング（5/12） 【仕事で非効率だと思うことランキング】
- PCの処理速度が遅い
- 社内システムが統一していない
- 提出書類が多い（デジタル化してない）
- 仕事の指示が曖昧
- 朝礼・会議が長い
- 机の上が汚い
- プリンターが故障しやすい
- 社内情報が更新されない
- 突発的な依頼が多い
- やらなければいけないことを先延ばしにする
● 仕事で非効率だと思うことランキングを『経営者の立場』として見たらどのように感じるをお聞かせください。
玉城の所感。
経営者の立場からと個人的な立場からも含めて述べたいと思います。
一位の『PCの処理速度が遅い』は、みんながせっかちになっているからです。
ワードやエクセル操作といった一般的な作業では、もし、ＰＣの処理速度が劇的（１００倍くらい）にあがったとしても
効率（得した時間）は５分もないでしょう。
その５分のためにＰＣを常に最新にするわけにはいかん。対費用効果がでない。
（これは経営者からの話ですが。）
二位以下については、まあ納得できるものですね。
統一されていないシステムは非効率ですし、机の上が汚いのも、整理が出来ていなさそう。
（これには汚くしている本人から反論がありそうですが。）
だらだら長い会議も非効率。
でもこれは一般的な話で、ＷＩＳ内でランキングを取るとこんな結果にはならないと思います。
というよりランキングの中にあるのは出てこないのでは。
ただもし、『PCの処理速度が遅い』がでてくるなら、これはソフト開発を主にしているＷＩＳとしては由々しき問題なのでマシンを刷新します。
（コンパイルに３０分掛かる場合などもあるし。）
それから、ソフト開発を飯の種としているものから言わせてもらうと『共通化していないプログラム』や、『構造化していないプログラム』はとっても非効率です。
これは機能追加や障害が発生した場合に顕著に現れます。同じ修正を幾つも行わなければいけないですから。
共通化してあれば一箇所で済みます。
『非効率だと思うこと』の最後。当社の場合
・『３０％しか埋まってない駐車場』と、『結構余裕のあるサーバー容量』？
以上です。
4月・５月の休業日ご案内 2008/04/21
2008年ゴールデンウィーク ４月・５月の休業日は下記のとおりとなります。
- 【 4 月 】
- 26日（土）
- 27日（日）
- 28日（月）：WIS特別休暇
- 29日（火）：昭和の日
- 【 5 月 】
- 3日（土）：憲法記念日
- 4日（日）：みどりの日
- 5日（月）：こどもの日
- 6日（火）：振替休日
５月７日（水）より通常通り営業いたします。よろしくお願いします。
4月の帰社日 2008/04/10
出向先から月に一度、本社に戻る帰社日。WISでは、帰社日運営委員会の「きしや会」で運営しています。
今回は、4月4日に行われた帰社日の様子をお届けします。
【ディスカッション】
- 会名
- ディスカッション大会
- 目的
- 諸先輩方の体験談を聞き、これから遭遇するであろう困難に立ち向かう体力を養う。
- 諸先輩方の「伝える技術」を盗み取る。
- 意見のやりとりで、全員のコミュニケーションを図る。
- 主旨
- 自分自身の経験不足や間違った考え方で、勘違いや、ミスを犯してしてしまった経験は誰しも少なからずあると思います。
このディスカッションを通じ、自分に足りないものや他の考えを取り入れる事で作業の効率化、コミュニケーションの向上を図ります。
- 自分自身の経験不足や間違った考え方で、勘違いや、ミスを犯してしてしまった経験は誰しも少なからずあると思います。
- ディスカッションの進め方
- 東京と沖縄間はリモートで繋げる
- 進行役が回答者を指名し質問をする
- 質問は、事前にメールで募集する
- ディスカッション後アンケートを実施
上記の要領で開催されたディスカッション大会は、WIS帰社日のイベントで初の試みでした。不慣れな進行のため、回答者を全て進行役が指名しての発言となり、事実上「ディスカッション」にはなっていませんでした。それでも、企画の趣旨は支持され、『またこのような機会を設けて下さい』と企画の評価上々でした。
【沖縄尚学応援】
『沖縄尚学 決勝進出』ということで、WIS社員全員で試合観戦し沖尚を応援しよう。という企画を立てました。
観戦後はチームに分かれ、沖尚や試合に関係するクイズに答え勝敗を決めます。
そのときの問題がこちら↓（問題考案：宮城）
- 問題
- 沖尚のキャプテンの名前は？
- 沖尚のキャプテンのポジションと背番号は？
- 沖尚のヘルメットについている文字は？
- 初得点はどちらのチームで何回でしたか？
- 沖尚のピッチャーの名前は「東浜 巨」なんと読むでしょう？
- 今大会で沖尚が取った得点の合計は何点でしょう。
- 沖尚の監督は現在何歳でしょう。？
- 沖尚の先発メンバー、ファーストの背番号は？
- 沖尚の先発メンバー、キャッチャーの打席位置は左右どちらでしょう？
- ピッチャーの東浜君出身地は、どの市町村でしょうか？
- 沖尚のユニフォームのストッキングに入っているラインは何本？
WIS野球クイズの結果は、9問正解のチームが勝利を収めました。
なかなか面白い問題で、あまり野球に興味のない人は、ユニフォームなどの問題には答えられたりしてました。
「観戦」のポイントが違うのですね。
- 答え
- 西銘生悟
- ショート／6番
- O（オー）
- 沖縄尚学／1回
- ひがしはま なお
- 21点
- 26才
- 3番
- 右、左（スイッチ）
- うるま市
- 2本
【心理テスト】
- 目的 ： ちょっと楽しく自分発見
- 心理テストにより、今の自分の一面を知るきっかけとする。
- WIS社員がどのような傾向にあるのかを知る。
- 実施方法 ：
- 全部で３問行う。（2つは仕事に関係する事、１つはプライベートに関する事）
- 各人に回答用紙を配布し、氏名、回答を記入してもらう。
- 問題は、ANAPアナップ・サイコロジー 心理テストより
（http://www.anapnet.com/psychology/）
結果グラフ
結果として出たタイプと自分の思うタイプをグラフで表現してみました。
WIS社員に一番多いのは、『ちょっと引っ込み思案だけど責任感が強い超働き者のお金にシビアなタイプ』
だけど、『要領のいい働き者に憧れ、ちょっぴり見栄っぱり』だと思っている。。。とでました。(^.^)
新事務所に看板設置 2008/03/19
事務所を移転して約3週間が経ち、そろそろ慣れてきたところです。
当初は移転と同時に看板も掲げる予定でしたが、デザイン作業が遅れてしまい、
3月19日ようやく設置となりました。
会社ロゴマークの「翼」をウイングインフィニティシステムの目印にしていただけるように、看板、名刺、車のラッピングデザインに統一感をもたせるようにしました。
青い翼、かなり目立っているのではないでしょうか。
ウイングインフィニティシステムへは、青い翼を目印にお越し下さい。
********** 【看板たち】 **********
********** omake **********
【↓施工風景↓】沖産業さん ありがとうございました。
移転のお祝いをいただきました。 2008/03/07
このたびの事務所移転にあたり、お取引いだいている方々よりお祝をいただいています。
ありがとうございました。
おかげさまで順調に営業いたしております。
これもひとえに皆様のご支援によるものと心から感謝いたしております。
今後は弊社一同、皆様のご期待に添えますよう、精一杯の努力をいたす所存でございます。
何とぞ、ご支援、お引立て賜りますようお願い申し上げます。
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SKY株式会社 様 |
有)ﾌｭｰﾃｯｸｼｽﾃﾑ 様 |
有)琉球ｲﾝﾌｫﾃｯｸ 様 |
有)南西ｼｽﾃﾑﾌﾟﾛﾀﾞｸﾄ 様 |
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琉球銀行金城支店 様 |
第一生命 様 |
ｱｯﾌﾟﾌｨｰﾙﾄﾞｼｽﾃﾑ 様 |
株)ｻｳｽｳｲﾝﾄﾞｼｽﾃﾑ 様 |
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有）与那原自動車整備センター 様 |
那覇市壺屋へ事務所を移転 2008/03/01
この度、事務所を移転することになりました。
これを期に一層の飛躍をいたしたいと存じます。
今後とも倍増のお引き立てを賜りますようお願い申し上げます。
ウイングインフィニティシステム
代表取締役 玉城 輝之
◆業務開始日 ： 平成20年3月3日
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